Moderation von internen Prozessen, z. B.:
Erarbeitung von Business-Plänen
Problembearbeitungen
Budgetierungsprozess (Führung durch Zielvereinbarung, Aktionspläne, Erfolgskontrollen)
Verbesserung der Führungssitzungen und der internen Kommunikation

Erarbeitung und Durchführen von Schulungsprogrammen, z. B. für junge Führungskräfte

Teambildungsmassnahmen


Der Wert solcher Schulungen liegt darin, dass sie unternehmensspezifisch sind und dass die Mitarbeitenden selber die Ergebnisse und Erkenntnisse umsetzen müssen.
Alle Führungsstufen werden dabei entsprechend der Führungsorganisation einbezogen.